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界面新闻记者 | 朱咏玲
皇冠客服飞机：@seo3687界面新闻剪辑 | 许悦
周大福称愿入主佐丹奴。
4月3日，香港服装集团佐丹奴国际召开推动越过大会，对公司第一大推动Sino Wealth International Limited（该公司由周大福（控股）有限公司波折控股）于2月提议的7项干系处罚层东谈主事任免的建议有筹备案进行表决。
表决遵循为，7项有筹备案均获约66%票数表决唱和通过。这意味着佐丹奴国际的处罚层厚爱变天。
其中，第1项至第5项有筹备案提议的董事会成员变更在推动越过大会终结后即刻获胜。佐丹奴国际原董事会主席兼行政总裁刘国权被衔命董事职务，并自动不再任董事会主席过火在董事会下设委员会中的通盘职务。同期，Colin Melville Kennedy CURRIE被委任为实施董事，郑志雯、郑志亮为非实施董事，黄伟徳为颓落非实施董事。
证实第6项有筹备案，佐丹奴国际于4月5日举行董事会会议，委任非实施董事曾安业为董事会主席，实施董事Colin Melville Kennedy CURRIE为行政总裁，调任前非实施董事李志轩为实施董事，三东谈主也获委任在董事委员会中担任职务。刘国权的行政总裁职务则被衔命。
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佐丹奴公告
至此，周大福进一步增强了对佐丹奴国际的把控权——佐丹奴国际的董事会成员由此前的8东谈主增至11东谈主，其中周大福干系成员由2东谈主增至5东谈主。
前述东谈主员的经验骄横，佐丹奴国际现任董事会主席曾安业现为周大福企业有限公司（以下简称“周大福企业”）的行政总裁兼董事——周大福企业为郑裕彤家眷的私东谈主投资控股旗舰公司，以及周大福（控股）有限公司（以下简称“周大福控股”）的董事——周大福控股为佐丹奴国际的波折大推动。曾安业亦然郑氏家眷第二代交班东谈主郑家纯的外甥东床。
而非实施董事郑志雯、郑志亮分离为郑家纯的女儿和女儿，两东谈主也在周大福控股旗下企业中担任要职。
新任行政总裁Colin Melville Kennedy CURRIE，以及实施董事李志轩虽为工作司理东谈主，但也算是周大福的“我方东谈主”。前者曾担任阿迪达斯亚太及大中华区董事总司理，现任周大福企业的照拂人；后者在2013年加入周大福企业，现任周大福企业高等副总裁。
图片起首：佐丹奴
自2011年景为佐丹奴国际最大单一推动以来，周大福并非初度争夺对佐丹奴国际的步调权。
皇冠信用平台信用盘出租在佐丹奴创举东谈主黎智英于2000年前迟缓套现退出后，佐丹奴国际的股权结构一直溜达。公众推动持股量占大头，且处罚层并非大推动——刘国权在员工夫，佐丹奴国际的三位实施董事刘国权、陈嘉纬和罗学文所有持股不提升2%。
2012年，周大福控股已通过旗下公司波折持有佐丹奴国际超24%的股份。当年，周大福控股即派出郑氏家眷成员郑志刚及周大福珠宝集团有限公司实施董事陈世昌进入佐丹奴国际担任非实施董事。两东谈主直到2022年才辞任，由曾安业和李志轩接替。
2022年，周大福还曾提议尽头化佐丹奴的要约，但因收购价钱较低，遭到以其时第二大推动David Webb（持股5%）为首的推动拒却，收购以失败告终。
据香港媒体“星岛头条”报谈，刘国权称周大福企业曾与他往复，示意但愿他主动请辞，因为“有一个作念了30几年的CEO在这里会糟塌他们作念大蜕变”。而与其宗旨相左的刘国权则以为，现时恰是“风高浪急、风大雨大”的时辰，公司要足履实地，无需作念大蜕变。
刘国权 图片起首：网罗
手脚佐丹奴国际的宿将，现年70岁的刘国权于1987年加入佐丹奴国际，1994年起担任董事会主席兼行政总裁，迄今碰巧30年。
皇冠hg6668app表面上来说，一个长年踏实的交流者有助于企业主持并落实长久的发展战术。但刘国权过火他实施董事的工作司理东谈主身份，也可能使他们艰巨调动和变革的能源。
鞋服行业资深品牌处罚群众、上海良栖品牌处罚有限公司创举东谈主程伟雄告诉界面新闻，在工作司理东谈主的永恒把控下，佐丹奴国际倾向于绳趋尺神色规划，包括更重视对营收、用度和毛利率的调控，偏向短期想维，艰巨调动性的变化。
这在一定经过上导致，刘国权交流下的佐丹奴国际在往时十几年里堕入增长受阻和营收下滑的窘境。
从2011年到2018年，佐丹奴国际的年营收一直卡在50多亿港元，2019年跌破50亿港元，2020年到2023年又进一步下滑至30多亿港元，回到20年前的水平——2003年佐丹奴国际的营收为34亿港元。
不外佐丹奴国际的盈利才智尚可，工夫它仅在2020年亏空1.12亿元，其他财年均终了盈利。刘国权在员工夫也一向选拔高息政策，这亦然部分小推动反对衔命他的原因。
程伟雄以为，佐丹奴在中国内地市场没能作念过优衣库和其他国货物牌，中枢仍是在于“水土顽抗”。
“佐丹奴仍是在用‘本港毅力’来作念通盘这个词中国内地大市场，但中国市场里面的互异很大，十足按照香港的一套玩法细目是有挑战的。从品牌、居品、渠谈、用户历害等角度，佐丹奴齐作念得不够好。”
例如来说，佐丹奴品牌的SKU数目相较于其时的好意思特斯邦威、森马、以纯等内地的失业服品牌，“根底没法比”，程伟雄示意。
哪里可以开皇冠信用盘界面新闻也在此前报谈中提到，佐丹奴国际一直没能直面市场环境变化带来的挑战，并未选拔不息而深度的变革，反而在空间上“打游击”，在转型方进取也扭捏不定。
为逃避与国际快先锋品牌的正面竞争，步调规划成本，佐丹奴曾在2017年前后转攻中国内地的三四线城市和东南亚市场。而在此之前，中国内地一二线城市一直是它的主要市场。近几年，大中华区以外的外洋市场（主如果东南亚和海湾国度）对佐丹奴国际的营收孝敬已超50%。
佐丹奴国际曾经在进一步下千里和高端化转型之间魂飞太空。它曾推出过中高端子品牌，但大齐没能溅起水花。在2015年推出更低端的子品牌Beau Monde后，又在2017年示意要让佐丹奴开脱“低端货”标签，并建立一个全新的高价户外品牌——但这些规划自后齐没十足落地。佐丹奴国际旗下独逐个个稍具领域的中高端品牌Girodano Ladies，也没能得到更多资源歪斜。
程伟雄以为，作念品牌、居品研发、渠谈和用户历害等齐需要中永恒的插足，像佐丹奴这么的老品牌如果一直不作念创造性地改变，弗成能等来年青一代的新用户。
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“周大福手脚大推动入局佐丹奴，关于原先纯正靠工作司理东谈主把控的佐丹奴国际来说，可能会把短期的价值商量和中永恒的价值商量麇集得更好一些。另外再整合其手脚上市公司成本化运作的上风，作念好佐丹奴这个有一定千里淀的品牌，才有价值。”程伟雄说。
图片起首：范剑磊
周大福方面并未向外界骄横坚贞入主佐丹奴国际的原因。郑裕彤在早年大齐收购佐丹奴国际股份时曾示意，持有佐丹奴股权主如果因为其派息率越过眩惑东谈主，增持其股份是为了长线投资。
但如果仅是为了获得投资收益，周大福恐怕要执着于更正佐丹奴国际，毕竟要重振这个过气许久的品牌并非易事，周大福此前也莫得作念服装品牌的素养。而且佐丹奴国际在刘国权交流下也不算十足“没救”——2020年至2023年，其营收从31.22亿元邻接增长至38.73亿元。
周大福此举是否有其他战术商量也激发外界测度。刘国权曾在2012年示意，佐丹奴可能与新宇宙、周大福有更多互助契机——两者分离是周大福控股旗下最中枢的地产和珠宝两伟业务板块。“例如全部在内地租铺，争取更优惠条款，又或者新宇宙发展市场，咱们也不错多作交流。”
由此看来，线下零卖网罗或是周大福与佐丹奴推崇资源协同上风的交叉点。
皇冠字符靠加盟商在中国内地下千里市场赛马圈地是周大福珠宝集团（以下简称“周大福珠宝”）的延长策略。周大福珠宝最新财报骄横，步调2023年9月底，周大福珠宝在中国内地共有7699家门店，其中42.1%位于二线城市，45.5%位于三线及以下城市；76.9%为加盟店。
皇冠分红此外，周大福珠宝还在马来西亚等多个东南亚国度，以及日本、韩国、加拿大和好意思国各设有个位数的零卖点。
而佐丹奴国际的线下门店领域虽在往时几年有所萎缩，但也紧闭小觑，尤其是在外洋市场。步调2023年末，佐丹奴国际在中国大陆及港澳台共有695家门店，在东南亚有559家门店（其中190家为加盟店），在海湾阿拉伯国度互助委员会领有178家门店，在南韩、南亚、非洲也分离领有120家、69家、24家加盟店。
如果佐丹奴国际要不才千里市场寻找增量，或是周大福珠宝专门加码出海业务，周大福入主佐丹奴国际的这步棋，能够能在将来推崇作用。
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